CERTIFICADOS

FAQ

Forme uma equipe de executivos de vendas em sua empresa

Com nosso treinamento, compreenda o processo de venda como um projeto a se construir.
Aplique nossa metodologia comprovada para ter grandes benefícios:

Foto de Miguel Ursulino

ALGUNS CLIENTES:

CERTIFICADOS
E EXPERIÊNCIA

30

Anos de Experiência

+300

Empresas

Atendidas como Consultoria Independente

+2 mil

Executivos Capacitados

Público

O foco dos treinamentos está na capacitação de executivos de vendas para ambientes B2B complexos e competitivos. É o caso dos setores de engenharia, tecnologia da informação, químico, agronegócio, alimentício, serviços principalmente que envolvem projeto. 

Justificativa

Pesquisas demonstram que as empresas têm investido cada vez mais em programas de capacitação de seus executivos. Contudo, cerca de 90% destes programas de formação não apresentam os resultados esperados.

A nossa experiência comprovada constata que muitos destes programas de capacitação são ineficazes por não contemplarem as especificidades de cada negócio. As empresas investem em programas de treinamentos, mas não se atentam que para o bom desempenho, é necessário que o profissional conheça do negócio em que atua, tenha um bom entendimento de todas as fases do processo de vendas, competência para diagnosticar dores e seus impactos, e saiba construir relacionamento para identificar influenciadores na tomada de decisão.

Mensagem

Quando eu comecei a dedicar esforços na análise comportamental das pessoas que influenciam, quando passei a olhar a organização como um todo, alcancei a compreensão do porquê do Status de Influência. Com isso, entendi o motivo por que algumas pessoas poderiam ser contrárias a minha proposta de solução.

Como é de se esperar, novas descobertas ocorreram. Descobri um comportamento recorrente, principalmente na camada de comando de grandes organizações.”

– Miguel Ursulino

Aplique uma metodologia estruturada para impulsionar vendas de alto valor e maximizar lucros.

Implemente estratégias para melhorar o desempenho financeiro da empresa, economizando recursos valiosos sem comprometer a qualidade do atendimento.

Otimize significativamente a transformação de leads em vendas concretas ao encarar o processo de vendas como um projeto a ser construído.

Obtenha maior controle sobre as movimentações de valores, garantindo uma gestão financeira sólida e previsível.

Desenvolva estratégias para melhor situar a empresa no mercado, identificando posições de destaque para conquistar a liderança no setor.

Garanta que seus recursos sejam destinados de forma estratégica, evitando decisões precipitadas que possam comprometer a saúde financeira da organização.

Transforme seus profissionais de vendas em líderes do setor, capacitados para fechar os melhores negócios, conduzir negociações como inteligência, construir relacionamentos sólidos com os clientes e impulsionar o crescimento da empresa.

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Foto de Miguel Ursulino

QUEM É
MIGUEL URSULINO?

Com formação em Tecnologia da Informação, Miguel se especializou em Gerenciamento e Integração de programas de formação executiva. Antes de iniciar sua carreira como consultor em gerenciamento de processos de negócios, atuou como consultor e auditor da qualidade (ISO 9000 e ISO 14000).

Durante treze anos, trabalhou em empresas multinacionais de tecnologia da informação, sempre ocupando posições de liderança. Foi o executivo responsável pela pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e pela estruturação de centros de distribuição em empresas de tecnologia eletromecânica.

Como empresário, conduziu diversos projetos de gerenciamento de processos de negócios e capacitou milhares de executivos de empresas nacionais e internacionais.

CONTEÚDO BASE DOS TREINAMENTOS

  • Planejamento estratégico


  • A Estrutura organizacional como elemento fundamental para seus objetivos


  • Análise de cenários como ferramenta de decisão estratégica


  • Balanced Scorecard (BSC)


  • Exercício prático
 
  • Como aumentar a taxa de conversão de vendas com o uso de um método


  • Modelando o processo de vendas e definindo o método padrão de vendas


  • Conheça as fases de uma venda (Prospecção, Oportunidade Qualificada, Diagnóstico, Apresentação Executiva, Negociação, Fechamento)


  • Identificando dores, impacto e visão de solução


  • Explorando as características, vantagens e benefícios


  • Linha de atuação


  • Mapeamento de influenciadores


  • Levantamento de necessidade


  • Apresentação Executiva


  • Táticas de ação


  • Passagem para a execução/equipe de projeto


  • Exercício prático

FAQ
PERGUNTAS FREQUENTES

Sim. O programa de treinamento é totalmente adaptado para as especificidades de cada empresa e de cada setor de atuação. Após a solicitação, marcamos uma reunião web para entendimento das necessidades. Assim, desenhamos o treinamento especialmente para as demandas e particularidades do contratante.

A abordagem adotada é predominantemente comportamental, tendo como foco a compreensão dos padrões de atuação das pessoas durante o processo de compra. Assim, desdobramentos das etapas de negociações tornam-se mais previsíveis e podem se encaminhar com eficiência. Apesar de estarmos falando do mundo de negociações, o treinamento é relevante para todos os profissionais das atividades cotidianas relacionadas à venda interna de projetos, como, por exemplo, ações de melhoria. O espraiamento dos benefícios da ação formativa ocorre devido à sua abrangência de conteúdos, que englobam desde o diagnóstico avançado de necessidades até o mapeamento político de influenciadores.

Todos os treinamentos ocorrem exclusivamente de forma presencial. Com a experiência do isolamento social por causa da pandemia da Covid-19, houve uma maior compreensão dos benefícios da EAD, assim como a identificação de suas limitações. Como nosso conteúdo aborda diretamente as interações interpessoais que encaminham o fechamento de negócios, os benefícios do treinamento só são plenos quando este é realizado pessoalmente.

Nós oferecemos duas modalidades de treinamento. O curso básico tem a duração de 8 horas, já o treinamento avançado dura 12 horas. Neste último caso, há 3 sessões de acompanhamento online com gestor, após o treinamento.

Sim. Todos os participantes recebem um certificado de conclusão ao final do treinamento que comprova seu comprometimento com o desenvolvimento profissional e a conclusão bem-sucedida do programa de capacitação.

Sim, os instrutores têm vasta experiência prática no campo de vendas. Miguel Ursulino possui formação em Tecnologia da Informação e é especialista em gerenciamento e integração de programas de formação executiva. Ele também acumulou treze anos de experiência em empresas multinacionais de TI, sempre em posições de liderança de equipe. Além disso, como empresário, Miguel conduziu diversos projetos de gerenciamento de processos de negócios e capacitou milhares de executivos de empresas nacionais e internacionais. Sua experiência prática e sua liderança em projetos e treinamentos o capacitam a fornecer insights valiosos e orientações eficazes durante os programas de treinamento em vendas.

São vários benefícios que podem ser associados à experiência de passar pelos nossos treinamentos:

  • Inteligência competitiva
  • Análise e mensuração precisas do estágio em que se encontra o ciclo de vendas.
  • Seleção acurada dos próximos passos a serem tomados, garantindo uma abordagem mais estratégica.
  • Alinhamento da equipe com o processo de compra dos potenciais clientes, evitando abordagens contraproducentes.
  • Melhores resultados comerciais e aumento da precisão nas previsões de vendas.
  • Aumento da capacidade de inspeção e controle sobre o desempenho das vendas.
  • Otimização do relacionamento com os clientes.
  • Padronização do discurso de vendas e garantia de qualidade no atendimento ao cliente.
  • Entrega de soluções de alta qualidade, atendendo às expectativas dos clientes de forma consistente.

E-mail: contato@ursulino.com.br
Telefone: (14)98169-9816

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